конкурентная борьба

В условиях мирового экономического кризиса ужесточается конкурентная борьба ведущих разработчиков и производителей военно-морской техники (ВМТ) за расширение сфер влияния на рынке.

The competition among major naval developers and manufacturers for extending their spheres of influence in the market tightens amid the world economic crisis.

© Publishing House «MILITARY PARADE» Ltd. 2011

www.milparade.com 11/9/2011

© ООО Издательский дом «ВОЕННЫЙ ПАРАД» 2011 г.

www.milparade.com 11/9/2011

Согласно Грэхему, «в конце концов, ослабленная Россия со своими обширными ресурсами и малонаселенной местностью восточнее Урала может стать объектом конкурентной борьбы между великими державами, в частности между Китаем и Соединенными Штатами.»

According to Graham, At the extreme, a weak Russia, with its vast resources and sparse population east of the Urals, could become the object of competition among the great powers, notably China and the United States.

Пионтковский, АндрейPiontkovsky, Andrei

ontkovsky, Andrei

Piontkovsky, Andre

© Project Syndicate 1995 – 2010

http://www.project-syndicate.org/ 9/27/2009

онтковский, Андрей

Пионтковский, Андре

© Project Syndicate 1995 – 2010

http://www.project-syndicate.org/ 9/27/2009

Действительно, самые успешные компании, которые заняли свою "экологическую нишу", действуют незаметно. Их продукт считается ключевым в своей отрасли, но при этом никому и в голову не приходит вступить с такой компанией в конкурентную борьбу.

Indeed, in the most successful uses of the ecological niche strategy, the whole point is to be so inconspicuous, despite the product’s being essential to a process, that no one is likely to try to compete.

Друкер, Питер Ф. / Энциклопедия менеджментаDrucker, Peter F. / The Essential Drucker

The Essential Drucker

Drucker, Peter F.

© 2001 by Peter F. Drucker

Энциклопедия менеджмента

Друкер, Питер Ф.

© Издательский дом "Вильямс", 2004

© Peter F. Drucker, 2001

Изучение маркетинговой среды как инструмент ведения конкурентной борьбы.

Marketing Environment Study as a Tool of Competition.

http://vestnik.bupk.ru/ 12/8/2011

http://vestnik.bupk.ru/ 12/8/2011

выступает мощным инструментом в конкурентной борьбе

To act as a powerful instrument in market competition

© 2007—2009 GLOBEX Bank

http://www.globexbank.ru/ 10/21/2011

© 2007—2010 Банк «ГЛОБЭКС»

http://www.globexbank.ru/ 10/21/2011

Обслуживание определенных сегментов МСП может быть более прибыльным для банка делом с учетом характера открывающихся при этом возможностей, положения дел в сфере конкурентной борьбы и собственных сильных и слабых сторон банка.

Banks may be able to serve some segments of the SME sector more profitably based on the nature of the opportunity, the competitive landscape, and the bank's own strengths and weaknesses.

© 2010 IFC

© 2009 International Finance Corporation (IFC)

http://www.ifc.org 07.12.2010

© 2010 IFC

© Международная финансовая корпорация, 2009

http://www.ifc.org 07.12.2010

Появление новых конкурентов, изменение условий, недавние вспышки конкурентной борьбы или другие причины могут вызвать недоверие фирм к сигналам рынка, влекущее за собой возрастание нестабильности процесса расширения мощностей.

Where firms no longer trust market signals because of new entrants, changed conditions, recent outbreaks of warfare, or other causes, the instability of the capacity expansion process increases.

Портер, Майкл Е. / Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентовPorter, Michael E. / Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors

Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors

Porter, Michael E.

© The Free Press, 1998

Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов

Портер, Майкл Е.

© The Free Press, 1998

© Альпина Бизнес Букс, перевод, оформление, 2005.

Объемы внешнего финансирования развивающихся стран сокращаются, в то время как интеграция Восточной Европы в мировой рынок привела к конкурентной борьбе за ограниченные ресурсы.

External financing for developing countries was decreasing and had become unpredictable, while the integration of Eastern Europe into the world market had created competition for scarce resources.

© United Nations 2010

http://www.un.org/ 10.02.2011

© Организация Объединенных Наций, 2010 год

http://www.un.org/ 10.02.2011