about icon-addNote android4 Answer apple4 icon-appStoreEN icon-appStoreES icon-appStorePT icon-appStoreRU Imported Layers Copy 7 icon-arrow-spined icon-ask icon-attention icon-bubble-blue icon-bubble-red ButtonError ButtonLoader ButtonOk icon-cake icon-camera icon-card-add icon-card-calendar icon-card-remove icon-card-sort chrome-extension-ru chrome-extension-es-mx chrome-extension-pt-br chrome-extension-ru comment comment icon-cop-cut icon-cop-star Cross Dislike icon-editPen icon-entrance icon-errorBig facebook flag flag_vector icon-globe icon-googlePlayEN icon-googlePlayRU icon-greyLoader icon-cake Heart 4EB021E9-B441-4209-A542-9E882D3252DE Created with sketchtool. Info Kebab icon-lamp icon-lampBig icon-learnHat icon-learning-hat Dislike Loup Loup icon-more icon-note icon-notifications icon-pen Pencil icon-play icon-plus-light icon-plus icon-rosie-cut Rune scrollUp Share-icon Shevron-Down Shevron Left Shevron Right sound sound1 sound2 sound3 sound4 sound2 icon-star Swap icon-translate Trash icon-tutor-ellipsis icon-tutor-flip Tutor folder icon icon-tutor-learned icon-twoWayArrow Mezhdunarodny_logotip_VK vk icon-word pen_icon Logo Logo Logo

Examples from texts

Matching Performance Measures with Managerial Roles
Соответствие критериев деятельности управленческим ролям
Copeland, Tom,Koller, Tim,Murrin, Jack / Valuation: Measuring and Managing the Value of CompaniesКоупленд, Том,Коллер, Тим,Муррин, Джек / Стоимость компаний: оценка и управление
Стоимость компаний: оценка и управление
Коупленд, Том,Коллер, Тим,Муррин, Джек
© 1990, 1994, 2000 by McKinsey & Company. Inc.
© ЗАО «Олимп—Бизнес», перевод на рус. яз., оформление, 2005
Valuation: Measuring and Managing the Value of Companies
Copeland, Tom,Koller, Tim,Murrin, Jack
© 1990, 1994, 2000 by McKinsey & Company, Inc.
Management needs performance measures that tell it where it is going in the future, "leading indicators."
А менеджерам нужны показатели, которые подсказывали бы, что предстоит в будущем, то есть им нужны опережающие индикаторы.
Copeland, Tom,Koller, Tim,Murrin, Jack / Valuation: Measuring and Managing the Value of CompaniesКоупленд, Том,Коллер, Тим,Муррин, Джек / Стоимость компаний: оценка и управление
Стоимость компаний: оценка и управление
Коупленд, Том,Коллер, Тим,Муррин, Джек
© 1990, 1994, 2000 by McKinsey & Company. Inc.
© ЗАО «Олимп—Бизнес», перевод на рус. яз., оформление, 2005
Valuation: Measuring and Managing the Value of Companies
Copeland, Tom,Koller, Tim,Murrin, Jack
© 1990, 1994, 2000 by McKinsey & Company, Inc.
CPC had recommended that performance measures related to executive direction and management should be provided to the General Assembly in all sections.
Что касается Руководства и управления, то Комитет рекомендовал представлять Генеральной Ассамблее показатели результатов по всем разделам.
© Организация Объединенных Наций, 2010 год
© United Nations 2010
Go as deep into the value drivers as you can, getting as close to operational performance measures as possible.
Как можно глубже вникните в факторы стоимости и попытайтесь, насколько это в ваших силах, разложить их на показатели операционной деятельности.
Copeland, Tom,Koller, Tim,Murrin, Jack / Valuation: Measuring and Managing the Value of CompaniesКоупленд, Том,Коллер, Тим,Муррин, Джек / Стоимость компаний: оценка и управление
Стоимость компаний: оценка и управление
Коупленд, Том,Коллер, Тим,Муррин, Джек
© 1990, 1994, 2000 by McKinsey & Company. Inc.
© ЗАО «Олимп—Бизнес», перевод на рус. яз., оформление, 2005
Valuation: Measuring and Managing the Value of Companies
Copeland, Tom,Koller, Tim,Murrin, Jack
© 1990, 1994, 2000 by McKinsey & Company, Inc.
When it comes to developing the right risk-informed performance measures, a few essential metrics are far better than a cumbersome laundry list.
Когда дело доходит до разработки соответствующих ключевых индикаторов риска, несколько важнейших показателей будут гораздо полезнее длинного списка индикаторов.
© 2010 PricewaterhouseCoopers
© 2011 PwC
© 2009 PricewaterhouseCoopers
© 2011 PwC
You want to know the impact of IFRS transition on reported performance measures and whether your profit is likely to be more volatile.
Вы хотите больше узнать о влиянии перехода на МСФО на отчетные показатели, а также о том, не изменится ли при этом прибыль, получаемая вашей компанией.
© 2008-2011 PwC
© 2011 PwC
© 2008-2011 PwC
© 2011 PwC
The performance of measures on IDGC of Centre Facilities management is controlled by the Committee in accordance with the procedure provided by the Regulation on the Committee.
Контроль исполнения мероприятий по распоряжению Объектами МРСК Центра осуществляет Комиссия в порядке, установленном положением о Комиссии.
© 2004-2011, ОАО «МРСК Центра»
© 2004-2010, IDGC of Centre
The 2005 information to serve as a baseline for future performance measure
Информация по 2005 году будет служить базой для оценки результатов будущей работы
© Организация Объединенных Наций, 2010 год
© United Nations 2010
Gives very precise instructions for establishing performance indicators to measure results, for measuring the quality of outputs and, collecting and presenting data, etc.
дает весьма четкие указания относительно выработки показателей работы для измерения результатов, измерения качества мероприятий и сбора и оформления данных и т.п.
© Организация Объединенных Наций, 2010 год
© United Nations 2010
There is no better way to improve an organization’s performance than to measure the results of capital appropriations against the promises and expectations that led to their authorization.
Нет лучшего способа повысить общую производительность организации, нежели изучение результатов капиталовложения и сопоставление их с прогнозами и обещаниями, на основании которых была выделена требуемая сумма.
Drucker, Peter F. / The Essential DruckerДрукер, Питер Ф. / Энциклопедия менеджмента
Энциклопедия менеджмента
Друкер, Питер Ф.
© Издательский дом "Вильямс", 2004
© Peter F. Drucker, 2001
The Essential Drucker
Drucker, Peter F.
© 2001 by Peter F. Drucker
The 2002/03 budget did not include standard frameworks for planned results, which would have been the baseline against which performance would be measured and reported.
В бюджет на 2002/03 финансовый год не была включена стандартная таблица запланированных результатов, которую можно было бы использовать в качестве базы для оценки фактических показателей деятельности и подготовки отчетности.
© Организация Объединенных Наций, 2010 год
© United Nations 2010
The 2002/03 budget did not include standard frameworks for planned results, which would have been the baseline against which performance would be measured and reported.
В бюджет на 2002/2003 финансовый год не была включена стандартная таблица запланированных результатов, которую можно было бы использовать в качестве базы для оценки фактических показателей и подготовки отчетности.
© Организация Объединенных Наций, 2010 год
© United Nations 2010
The 2001/02 budget did not include standard frameworks for planned results, which would have been the baseline against which performance would be measured and reported.
В бюджет на 2001/2002 финансовый год не была включена стандартная таблица запланированных результатов, которую можно было бы использовать в качестве базы для оценки фактических показателей и подготовки отчетности.
© Организация Объединенных Наций, 2010 год
© United Nations 2010
As the stop got looser, the percentage of winning trades increased, but the other performance figures worsened. As it got tighter, the percentage of winning trades declined along with the other measures of performance.
При удалении защитных остановок от цены входа процент прибыльных сделок возрастал, но другие показатели ухудшались, при приближении — процент прибыльных сделок падал вместе с другими показателями.
Katz, Jeffrey,McCormick, Donna / The encyclopedia of trading strategiesКац, Джеффри,МакКормик, Донна / Энциклопедия торговых стратегий
Энциклопедия торговых стратегий
Кац, Джеффри,МакКормик, Донна
© The McGraw-Hill Companies, Inc. 2000
© Альпина паблишер, перевод на русский язык, оформление, 2002
The encyclopedia of trading strategies
Katz, Jeffrey,McCormick, Donna
© 2000 by The McGraw-Hill Companies, Inc.
Measure your performance as the percentage of the channel width.
Оцените сделку на основании ширины канала.
Elder, Alexander / Come into My Trading RoomЭлдер, Александр / Трейдинг с д-ром Элдером: энциклопедия биржевой игры
Трейдинг с д-ром Элдером: энциклопедия биржевой игры
Элдер, Александр
© 2002 by Dr. Alexander Elder
© Издательский дом «Диаграмма», 2003
Come into My Trading Room
Elder, Alexander
© 2002 by Dr. Alexander Elder

Add to my dictionary

Not found

User translations

The part of speech is not specified

  1. 1.

    показатели эффективности

    translation added by copperred
    0

Collocations

reliability performance measure
показатель эксплуатационной надежности
reliability performance measure
показатель эксплуатационной надёжности